Muitos planos de reformulação de site parecem completos à primeira leitura, mas quando chegam às mãos de designers e desenvolvedores, quem executa ainda não sabe por onde começar. O problema normalmente não está na expressão escrita, mas no fato de o plano conter apenas direções, sem objetos: quais páginas manter, quais conteúdos mesclar, como tratar os links antigos, quais páginas abrir uma a uma antes do lançamento para confirmar — nada disso está claro. Para organizar um plano de reformulação com mais clareza, o essencial é substituir "o que fazer" por "o que fazer em qual página, qual arquivo, qual seção, e até que ponto isso é considerado concluído".
Primeiro, faça o inventário do site antigo — só assim o plano terá base
A primeira parte de um plano de reformulação não deve ser como será a nova página inicial, mas sim o que o site antigo tem atualmente. Sem esse documento de base, todas as decisões posteriores serão baseadas em impressões.
Recomenda-se que o inventário comece pela exportação ou organização de três listas a partir do site antigo:
- Lista de páginas: liste as páginas existentes por seção, registrando o título, a URL, a seção a que pertencem e o tipo aproximado de conteúdo (apresentação de produto, cases, notícias, contato etc.). Se o painel administrativo permitir exportar, exporte; caso contrário, navegue nível por nível e registre.
- Lista de conteúdos: quantos produtos, cases e artigos existem, quais foram atualizados recentemente e quais não são alterados há dois ou três anos. O critério pode ser simples: conteúdos atualizados no último ano e ainda em uso no negócio têm prioridade de manutenção.
- Lista de links: registre quais páginas recebem links externos e quais são frequentemente referenciadas internamente. Essas páginas exigem mais cautela durante a reformulação, pois desempenham não apenas uma função de exibição.

Após concluir o inventário, o plano poderá indicar claramente "esta reformulação envolve aproximadamente X páginas e Y conteúdos", em vez de uma frase genérica como "reformulação completa do site".
Defina o destino de cada conteúdo, em vez de dizer genericamente "otimizar"
Como tratar o conteúdo antigo é a parte mais fácil de ficar vaga em um plano de reformulação. Escrever apenas "manter conteúdos de qualidade e excluir conteúdos desatualizados" não permite que quem executa saiba classificar cada item. Uma abordagem mais clara é atribuir um destino específico a cada conteúdo:
- Migração sem alterações: conteúdo e estrutura permanecem iguais, apenas o template muda. Indicado para páginas de produtos e cases cujas informações ainda são precisas e a estrutura é clara.
- Mesclagem: vários conteúdos tratam do mesmo assunto e são unificados em uma página mais completa. Ao mesclar, é preciso especificar qual URL será mantida e como as demais serão tratadas.
- Reescrita: o tema ainda é necessário, mas o conteúdo está desatualizado ou pouco claro e precisa ser reorganizado.
- Descontinuação: conteúdos que não fazem mais parte do negócio e não possuem referências externas podem não ser incluídos no novo site.
O critério pode ser baseado em ações concretas: abra o conteúdo e verifique se ele ainda está no escopo atual do negócio, se as informações continuam precisas e se há outras páginas que o referenciam. Se duas das três respostas forem negativas, pode-se considerar a mesclagem ou descontinuação.
Vale lembrar que descontinuar um conteúdo não significa que o link antigo deixará de funcionar imediatamente. Para onde a URL antiga apontará no novo site é uma seção que deve ser escrita separadamente no plano, e não deixada para resolução improvisada após o lançamento.
Use a estrutura de seções para explicar a organização do conteúdo
O planejamento de seções em um plano de reformulação não deve se limitar a um diagrama de navegação. O diagrama mostra os pontos de entrada, mas o plano também precisa explicar o que cada seção contém, como os níveis são divididos e como se relacionam com as seções antigas.

Uma forma executável de escrever é descrever seção por seção:
- Nome e nível da seção (primeiro ou segundo nível);
- Quais tipos de conteúdo essa seção inclui e qual é o critério de inclusão;
- A qual ou quais seções do site antigo ela corresponde;
- Para onde vão os conteúdos das seções antigas que não atendem aos novos critérios.
Por exemplo, se o site antigo dividia "Notícias" e "Informações do setor" em duas seções e o novo site as unifica em uma, o plano deve especificar quais conteúdos antigos serão mantidos e quais não serão incluídos, em vez de escrever apenas "integração da seção de informações". Os níveis de seção também não devem ser muito profundos; para sites institucionais, dois a três níveis geralmente são suficientes. Níveis mais profundos dificultam tanto para visitantes quanto para a equipe de manutenção decidir onde cada conteúdo deve ficar.
A ordem de verificação antes do lançamento é mais importante que a quantidade de itens
A última parte do plano de reformulação é a verificação de lançamento. Em vez de listar dezenas de itens genéricos como "verificar se os links estão funcionando", é melhor escrever em ordem o que cada etapa verifica, quem confirma e como tratar os problemas encontrados.
Pode-se organizar na seguinte ordem:
- Primeiro, verifique a estrutura e a navegação: partindo da página inicial, abra cada seção nível por nível e confirme que não há seções vazias, entradas inacessíveis ou links apontando para endereços do site antigo.
- Depois, abra as páginas principais uma a uma: páginas de produtos, cases, contato e formulários devem ser abertas individualmente para confirmar que o conteúdo está completo, as imagens aparecem corretamente e os formulários podem ser enviados.
- Em seguida, verifique os links antigos: pegue a lista de URLs antigas exportada na fase de inventário e acesse uma por uma, confirmando que o novo site abre o conteúdo correspondente ou redireciona para um local adequado. Esta etapa não pode ser apenas por amostragem, pois as páginas esquecidas costumam ser justamente as de menor tráfego.
- Por fim, verifique os detalhes: se os títulos das páginas estão duplicados, se os nomes dos arquivos de imagem são fáceis de localizar pela equipe, se as informações de contato foram atualizadas e se as informações do rodapé estão corretas.

Cada etapa pode ter um responsável designado. Escrever no plano "quem confirma qual etapa e quando" é muito mais útil do que escrever "verificação completa antes do lançamento".
Faça com que o plano possa ser executado por outra pessoa
O critério para avaliar se um plano de reformulação é claro é simples: ao entregar o plano a um colega que não participou das discussões, ele consegue saber o que fazer primeiro, como tratar cada conteúdo e quais páginas verificar antes do lançamento? Se não conseguir, geralmente é porque o plano ainda está no nível de descrições como "otimizar a experiência" ou "melhorar a clareza da estrutura", sem chegar a páginas, arquivos e ações concretas.
Na organização, pode-se começar pelos resultados do inventário, depois pelo destino dos conteúdos, em seguida pela correspondência entre seções e, por fim, pela ordem de verificação. Depois de escrever, percorra o plano você mesmo: escolha três conteúdos antigos aleatórios e veja se o plano indica para onde cada um vai; escolha cinco URLs antigas aleatórias e veja se o plano explica como serão tratadas. Os pontos que não funcionarem são exatamente onde ainda faltam detalhes.





